OK

Při poskytování služeb nám pomáhají soubory cookie. Používáním našich služeb vyjadřujete souhlas s naším používáním souborů cookie. Více informací

Úvod » Profesní životopisy konzultantů

Naši konzultanti

Brematopron Consulting, specialista na zvyšování ziskovosti a snižování nákladů

Ing. Petr Březina

brezina@brematopron.cz
+ 420 604 708 069

  • 7 let na pozici obchodně-technického referenta, 4 roky řídil výhradní obchodní zastoupení polské strojírenské výrobní firmy pro ČR a SR
  • v poradenství od roku 1999, kalkulace, řízení financí, logistika, plánování a Activity Based Costing, nejvíce referencí v ČR, 71 ABC modelů ve 44 výrobních firmách
  • jako lektor se zaměřuje na manažerské využití MS Excel, manažerské účetnictví, podnikové finance a kalkulace nákladů, controlling
  • je specialista na využití MS Excel v podnikové manažerské praxi při zpracování dat z podnikových IS (reporting, controllingové modely, kalkulační modely, forecastovací modely atd.) v oblastech výroby, logistiky, nákupu, prodeje, financí atd.

Ivo Martiník, MBA

martinik@brematopron.cz
+420 602 523 412

  • 20 let praxe ve výrobě, držitel certifikátu Black Belt Redlands Associates UK
  • 5 let technický ředitel ICEC Šlapanice, 5 let výrobní ředitel Kappa Czech Žimrovice
  • jako lean-manažer zaváděl projekt štíhlé výroby v Segezha Packaging (dříve Körsnas), řídil náběhy výroby v sesterských společnostech na Ukrajině a v Rumunsku

Ing. Mgr. Bohdan Tomica

tomica@brematopron.cz
+420 608 630 622

  • 19 let na pozicích od obchodního zástupce po ředitele a.s. v českých i zahraničních společnostech. Obchodní ředitel SCHÖLLER CZ, vedoucí obchodní divize Walmark
  • řídil projekt efektivity marketingu a distribuce v Pliva Lachema Diagnostika Moskva
  • "krizový" obchodní ředitel Porobeton Ostrava

Ing. Radomír Ondruš

ondrus@brematopron.cz
+420 777 590 533

  • po roce 1989 pracoval jako konzultant ve firmě při zavádění informačních systémů, poté působil 2 roky u americké poradenské firmy
  • od roku 1994 řídil realizaci projektů snižování nákladů a zvyšování produktivity v ČR, SR a PL. Na projektech pracoval v 55 firmách a v dalších 60 realizoval analýzy
  • zaměřuje se na strategii, implementaci BSC, organizační strukturu, odměňovací systémy, systémy kvality a TQM
  • absolvoval školení v USA a UK
  • krizový manažer a ředitel v české textilní firmě

Garance 500%

Smluvně garantujeme několikanásobnou návratnost ceny projektu do 12-ti měsíců od jeho ukončení.

 

Pokud nenastane smluvně garantovaná minimální návratnost pracujeme zdarma než se výsledky dostaví.

 

Více o garanci >>