Řízení výroby a optimalizace procesů ve výrobě

Brematopron Consulting, specialista na zvyšování ziskovosti a snižování nákladů

Výstupy z Organizace a řízení výroby

1. Zavedení "Štíhlé výroby" (5S, SMED, TPM, VSM, Týmová práce, AMP, Analýza kořenových příčin, Systémy zlepšování)
2. Projekty SixSigma na úrovni Black Belt
3. Optimalizace vnitřních a vnějších logistických procesů
4. Optimalizace systému skladování

Plánování a řízení výroby, sledovací nástroje, organizace práce

Štíhlá výroba, organizace pracovišť, ergonomie pracovišť, 5S, SMED, snižování prostojů, měření využití strojů

Optimalizace procesů metodou SixSigma, zvyšování produktivity, zlepšování kvality, redukce provozních nákladů

Garance 500%

Smluvně garantujeme několikanásobnou návratnost ceny projektu do 12-ti měsíců od jeho ukončení.

Pokud nenastane smluvně garantovaná minimální návratnost pracujeme zdarma než se výsledky dostaví.

Více o garanci >>